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摘要
近年来,随着扫码支付等互联网支付方式的普及,通信企业营业厅前台收到的现金营业款逐步减少,但现金存行的成本却在增加。如何解决厅店现金营业款存行问题、节省营销人员和稽核人员的时间、降低现金存行成本,成为通信企业经营中的痛点。以广东电信构建虚拟账户体系为案例,分析其为企业增加现金存行渠道、降低现金收款成本的实现方法,为企业提供经验参考。
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近年来,随着扫码支付等互联网支付方式的普及,通信企业营业厅前台收到的现金营业款逐步减少,但现金存行的成本却在增加。如何解决厅店现金营业款存行问题、节省营销人员和稽核人员的时间、降低现金存行成本,成为通信企业经营中的痛点。以广东电信构建虚拟账户体系为案例,分析其为企业增加现金存行渠道、降低现金收款成本的实现方法,为企业提供经验参考。
