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摘要
财务管理是医院管理的重要组成部分，在实际的工作中做好预算管理、成本控制不仅可提升医院管理效率及经济效益，而且还可提升竞争力。对于医院来说，要明确医院财务预算管理和成本控制的管理步骤，并分析两者实际工作中面临的挑战，从而采取有效的应对方案，包括加强信息系统建设，建立财务预算计划，改进管理体系，对纳入集中采购目录的政府采购项目采用招标、询价等方式以获得更优惠的药品和耗材价格等，帮助医院更好地管理财务预算和控制成本。
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单位新疆医科大学第一附属医院
