摘要
我国的中小企业数量众多,分布于各个行业领域,在发展速度和创新能力方面具有较强的活力,但同时中小企业因规模小、结构简单、融资能力弱等因素的局限和制约,运营管理存在较多问题,总体生命周期较短。内部控制作为企业强化内部管控的主要方法,其在提升企业抗风险能力、优化资源配置以及改善综合竞争力方面具有较强的优势,但是在实务中多数中小企业在实施内部控制过程中存在较多问题而弱化了其管控有效性。基于此,本文从优化中小企业内部控制积极意义出发,结合实务分析其在实施内部控制过程中存在的主要问题,然后针对问题根据内部控制相关要素提出一些具体的优化对策,希望能够为中小企业内部控制水平的提升以及持续发展能力的改善提供参考。