<正>到了年终,每个班组都要对过去一年的工作进行总结,回顾取得的成绩,找出存在问题、不足及其原因,制定新一年提高生产经营管理水平的具体做法,以及争创目标。可以说,年终总结是各班组的"规定动作",更是新一年各项管理更上一层楼的动力。如何将"规定动作"做好,我当班组长时,会组织班员坐在一起开个年终总结会,让职工谈谈一年来工作的收获,以及存在的不足,
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