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摘要
我国钢铁产业已经进入新一轮“整合并购窗口期”，不论是从行业发展趋势、还是企业自身发展需求来看，钢铁企业体系架构均需向“一总部多基地”模式转变，以具备更强的组织管控能力，实现对跨区域、多基地的精准管控。鞍钢股份坚持“管理与信息化同步提升”建设原则，贯彻“三统一”管理理念，推动数字技术与生产经营深度融合，加速采购、制造、销售、物流、财务等核心价值链数字化转型，打造智慧运营一体化管控模式，支撑企业综合竞争力和盈利能力的双提高。
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单位鞍钢股份有限公司
