目的:探讨医院检验科建立专业组管理模式的效果,分析其对检验科日常工作质量和工作效率的影响。方法:医院检验科成立专业小组,制定相关程序标准文件。选定组长,监督负责检验科日常范畴内的工作事项及相关质量安全,同时完善科室内各岗位人员的职责。结果:检验科医务的工作效率和工作质量明显提高。结论:专业组模式的建立能够有效提升专业组组长和整个检验科医务人员的技能和能力,进一步提高检验科的整体医疗水平和工作效率。