近年来,在时代发展的影响下,我国各项产业得到了有效的发展与繁荣,生产力水平也得到了明显的提升。与此同时,随着生产力的优化,企业对于大宗物资的关注程度不断提升。相关研究表明,有效实现大宗物资的有效供应,做好企业内部的协同合作,有利于促进企业采购与生产成本的下降,以便更好地规范市场管理体系,从而为企业的良性发展提供动力。本文以创效途径的计量与识别方法入手,能够有效推动管理工作效率与质量的发展,为企业管理模式的优化提供一条全新的开展道路。