基于社会关系视角,采用来自12家企业428名知识型员工与上级领导的配对问卷调查数据,探究了人际关系在有效团队运作中的关键作用,结果显示:(1)领导—成员交换对知识分享具有显著正向作用;(2)职场友谊在领导—成员交换与员工知识分享之间起部分中介作用;(3)权力距离对领导—成员交换与员工职场友谊之间的正向关系具有显著的负向调节效应;(4)权力距离还调节了领导—成员交换通过职场友谊影响知识分享的间接效应,当员工感知到的权力距离越高,间接效应的正向关系越弱。
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