房地产建设项目各个环节需要投入大量的资金，一旦实际成本超出预算，就会影响资金链的稳定性，增加房地产建设项目的财务风险。因此，必须高度重视成本管理方法的优化和创新，严格控制房地产建设项目各个环节、各项经济业务活动的成本投入，以提高成本管控实效。而全过程成本管理方法体现了全方位、多维度、全员化的成本管理观念，与房地产建设项目成本精细化管控要求相契合。针对房地产建设项目全过程成本管理这一重要举措，在探讨其应用价值的基础上，指出现实工作中的不足，并着重论述其应用要点和优化措施。
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