在我国全面深入改革和经济结构调整的形势下,企业人力资源管理的水平对企业发展的影响日益增加。对国有企业尤其是规模较小的国有企业而言,人力资源对企业发展更是至关重要。因此,本文从当前小型国有企业人力资源管理的现状出发,分析了当前主要存在的问题,查找原因,并制定人力资源管理策略,实现企业管理的现代化,为小型国有企业发展提供意见和建议。