摘要

以苏州某三级综合医院为例,对不同阶段的日间手术激励机制进行探索,总结了医院开展日间手术的主要做法、取得的成效和面临的问题。通过建立绩效奖励、注重其公平性,纳入绩效考核体系以及正负向激励相结合等措施,逐步提高日间手术的数量和质量,全面推进日渐手术的开展,为我国日间手术绩效管理提供经验借鉴。

  • 单位
    苏州大学附属第二医院