摘要

<正>作为能源化工领域的国有骨干企业,中国石化公司是世界第一大炼油公司、世界第二大化工公司。在招投标领域,公司积极探索新思路,在规范招投标管理工作上主要采取了六方面的举措。一是完善管理制度体系。形成"1+5+N"的制度体系:"1"是指《中国石化建设工程招标投标管理规定》;"5"是指与招投标工作相关的电子招标投标管理、评标专家及专家库管理、诚信体

  • 单位
    中国石油化工股份有限公司