摘要

本文首先对基于战略地图的业绩评价体系在O2O企业中的应用作了细致讲解,然后对O2O企业业绩评价体系构建过程以及各个层面进行了详细阐述,以理论研究和案例分析相结合的方法,对O2O企业的业绩评价问题进行了系统研究,构建了O2O企业通用战略地图和业绩评价指标体系,旨在促进O2O企业的未来发展。

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