智慧图书馆的日益发展给高校图书馆工作人员带来了全新挑战，智慧馆员作为推进智慧服务的主体，扮演着至关重要的角色，通过构建其综合能力及素质的分层结构，切实分析并规划出地方高校图书馆智慧馆员的发展途径和重组策略，应在大力引进、培养、外聘人才的同时，更新重组岗位及机构设置，划分不同类型的智慧职责，完善监督考核机制和创新激励机制。
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