神龙汽车有限公司(以下简称"神龙公司")构建的旨在提升价值创造能力的财务共享中心,通过实施组织职能设计、流程优化与再造、系统集成构建、运营管理设计四大模块,打破了传统财务会计核算模式的桎梏,同时也在传统共享中心服务模式上升华了增值服务,在优化资源配置、提升财务核算效率、降低管理成本、加强集团管控、支持管理决策与公司战略发展等方面都发挥着重要的作用。
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