首先对EPC模式的含义与特征进行简要介绍,通过案例分析的方式,从工程设计、采购、施工、风险等方面出发,阐述EPC管理模式在建筑工程中的应用,最后提出几点该模式的优化措施,力求通过健全项目组织管理体系、强化工程勘察设计、优化现场施工管理、注重人力资源培养等方式,使EPC管理模式得以优化,在更多的领域中得到广泛应用。
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