为了优化工程造价管理,本文以中华人民共和国成立初期至改革开放前后“大包干”实践作为当代工程造价管理的挖掘对象,阐述其形成、发展过程及定义,引出典型案例。学习投资包干制度红色案例中的管理策略,挖掘其中的管理与应用价值,有利于更好地发展企业经济。