我国大多数油田已经步入了开发中后期阶段，开发工艺技术要求不断提高，成本控制难度日趋增大，油价较为低迷，生产经营受到较大程度的影响。面对重重困境，石油企业应该如何提升成本控制力度，全面优化预算管理，大力提升管理效率，切实实现油田效益开发，成为亟待解决的问题。文章在深入剖析石油企业全面预算管理的实施现状的基础上，阐述其改进的必要性，分析存在的瓶颈问题，提出相应的对策，旨在优化石油企业全面预算管理体系。
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