本文是探索利用管理会计和PDCA的绩效管理循环,在双循环的作用下,构建企业新的管理体系;企业分别通过"自上而下"和"自下而上"的双重作用机制,不仅关注企业的现在,为企业创造更多的利益,也关注企业的未来,使企业成长为"百年老店",经久不衰。新常态与供给侧改革,对企业精细化改革提出更高要求。而互联网+的发展,去中心化呼声很高,这些都给企业绩效管理带来新的挑战。如何优化绩效管理带来新的挑战。如何优化绩效管理流程,促进绩效持续提升,需摆在企业发展的重要战略议程。