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摘要
党的十八大以来，混合所有制改革加速推进，混改的顺利进行对健全国企管理体制、推动国民经济提高发展有着重要意义。云南白药是2016年国家发展改革委、国务院国资委牵头推出的第一批混改试点企业之一，享誉中外的中华老字号云南白药的混合所有制改革效果一直备受关注。采用案例研究法，探讨云南白药的混合所有制改革过程、治理机制及治理成效，发现云南白药通过混合所有制改革能够提升员工的积极性，促进企业的长期发展。建议国企混改不能流于形式，不同的企业实施混改的过程和方法也要依据企业现状灵活进行，持续完善治理方法，优化监管方式，要选择合适的战略投资者，切实发挥混改对于国企治理的积极作用。
