摘要

我国目前仍然存有部分中小企业对于成本控制的意识性不强,在成本管理中还是运用传统式方法,企业机制也存在缺陷,严重影响企业的生存以及发展方向。本文主要根据中小企业实施精益成本控制中产生的问题并探究有效措施,强调中小企业应树立合理的现代化企业管理理念,以实施精益成本控制为基础,加强成本控制的意识,将业务流程体系和风险控制体系以及评价机制进行重新构建,从而有效提高中小企业在成本管理素质理念以及管理水平。