随着企业发展,广州金控面临着资本金不足与业务快速发展、杠杆控制与发展扩张、行业跨度大与财务集中管控之间的种种财务挑战。本文通过总结广州金控目前面对的困难,提出财务四维管理体系,具体分析财务四维管理体系在实践中的应用,以及得到的成效与反馈,为同行财务工作者提供参考。