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摘要
随着国家医改的不断深入,全面预算管理作为医院财务管理工作的有力工具,其管控作用被提升到空前的高度。因此,如何切实发挥全面预算管理的管控作用成为当前实际工作的重点和难点。本文通过阐述传统财务导向型预算存在的不足以及预算管理职能的转变等因素,提出建立业务导向型的医院全面预算管理体系的具体措施,并简述信息化落地过程中的要点,为医院推进全面预算管理工作提供了行之有效的实践方案。
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随着国家医改的不断深入,全面预算管理作为医院财务管理工作的有力工具,其管控作用被提升到空前的高度。因此,如何切实发挥全面预算管理的管控作用成为当前实际工作的重点和难点。本文通过阐述传统财务导向型预算存在的不足以及预算管理职能的转变等因素,提出建立业务导向型的医院全面预算管理体系的具体措施,并简述信息化落地过程中的要点,为医院推进全面预算管理工作提供了行之有效的实践方案。
