从建筑工程预结算与施工成本管理的内涵出发,理清了两者之间所具有的相同的管理目标和相互促进作用两种关系,并以宁德市"航天科技军民融合综合应用产业园"田园综合体核心区建设项目为例,提出了优化预结算与施工成本管理协调管控的三个具体方法,即完善资源管理协调机制、强化预结算审查力度和制定预结算和成本控制协调机制。