基于业财融合的全面预算管理实践探讨——以LF市供热公司为例

作者：于聪聪

来源：大众投资指南, 2020, (22): 148-149.

• 供热行业
• 业财融合
• 全面预算管理

LF市供热公司(以下简称"LF公司"或"公司")自2016年原事业单位改制成立以来,设备与技术不断更新、进步,经营"硬"实力不断加强,但是公司管理"软"实力与现代企业制度的标准相比仍然存在很大的差距。"软"实力的提升需求驱动财务管理转型,建立基于业财融合的全面预算管理体系是财务转型的重要途径。在此背景下,本文首先研究探讨了LF公司全面预算管理发展现状;其次,阐述LF公司全面预算管理存在的不足;然后,介绍LF公司构建的基于业财融合的全面预算管理体系,从其目标制定、编制、执行与控制、调整与评价、业财一体化的信息系统建设等环节介绍业财融合的切入点;最后,提出结论及建议。

• 单位
  德勤华永会计师事务所