R公司通过对人体细胞理论的研究,掌握了人体细胞的分类、组成以及细胞中蛋白质的新陈代谢生理过程,并将细胞理论的研究成果借鉴到企业的人岗匹配管理中,认为企业有机体中的"细胞"即为人与岗的组成,细胞中的DNA即为企业核心价值观的传承。本文将重点阐述R公司在管理实践中是如何通过建立分层的岗位体系、引入职级这一岗位价值度量工具、建立一整套任职资格评价体系以及构建人岗匹配规则等,实现企业有机体的人岗匹配,以保证企业"细胞"健康、活跃地参与到企业有机体的"新陈代谢"之中。
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