在全面深化改革的大背景下,国企改革不断深入,作为传统国企的城市燃气公司在这一过程中逐渐暴露出绩效管理工作的不足。本文从现代人力资源管理角度出发,通过分析城市燃气公司现状和绩效管理问题,阐述了战略导向的绩效管理体系建立的重要性;通过分解战略目标和编制绩效指标,探讨了如何建立以战略为导向的、符合城市燃气公司现状的绩效管理体系。
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