作为在乡村振兴战略下极具时代特征的茶企,良心谷的成功不是偶然,其面对的问题也是大多数中小规模茶企共同的障碍。以政策为依托、积极推进三产融合、注重品质、进行农业标准化生产、创新土地流转方式、进行多元营销、打造企业文化都是良心谷的成功之道,同时,农民队伍难管理、企业融资困难、品牌影响力小等也都是在农业企业中普遍存在的经营问题。在这种情况下,总结经验、解决问题是帮助更多中小规模茶企更快、更好地发展的必由之路。
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