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摘要
燃料成本是电力企业中成本管控的重要环节，当前其占比约为65%-70%，是决定生产经营利润的最重要指标之一。加强对燃料成本的内部管控，不仅能优化企业的财务运行，还能保证企业的可持续性发展。首先阐述燃料成本管控在财务风险存在的客观性，并总结一些常见的财务风险因素，同时要求业务和财务融合，也就是说财务管理要嵌入业务流程，实现业务和财务的有机融合，以业财融合的方式对其财务分析类型进行概括，最后提出加强燃料成本在财务风险管控的有效对策。
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单位山西大唐国际临汾热电有限责任公司
