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摘要
管理会计作为企业价值创造的重要手段,贯穿于企业横、纵向价值创造、内部价值创造的方方面面,是实现企业质量发展的重要助推器。然而,管理会计在实践中的价值创造效果并不理想,部分企业管理战略偏离、组织机构冗余、激励手段滞后,致使管理会计在企业价值创造中作用甚微,甚至出现负面影响。本文以A集团为例,对管理会计在企业价值创造过程中的问题进行分析,并提出有效改进建议,以期为管理会计助推企业价值创造提供思路。
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单位国电电力发展股份有限公司
