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摘要
江西省航空工业发展历史悠久，民航工业相对起步较晚。本文通过超效率DEA模型对江西省民航工业企业经营效率进行了分析，并与其它样本省市做了比较。研究表明，江西省民航工业企业经营效率纵向比较波动较大、横向比较存在不足，针对这些不足，提出了三个提升策略：内部风险管理较薄弱，经营能力易受资金和人力限制，需要健全风险管理体制；航空配套服务不足，相关企业和设施的缺乏使得民航企业经营成本过高，需要完善民航产业链；人才资源缺乏，没有充足的后备力量从事经营和科研创新，需要通过教育和职业培训打造出一支高素质人才队伍。
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单位经济管理学院; 南昌航空大学
