摘要

在企业的运营管理过程中,采购管理属于极其重要的环节,而且在企业的采购管理中多品种小批量采购属于最难做的环节。同时多品种小批量采购与大批量采购相比较,多品种小批量采购具有整年的采购量较少、品种较多、需求不够稳定与采购难度较大等特点,从而导致采购工作人员经常忙于处理各种各样的细节。因此随着我国不断完善经济市场,为确保大幅度的增加企业的市场竞争力,在供应链环境下我国企业需要不断对产品的本身、供应链交易、管理各方面进行充分的考虑,不仅能够对多品种小批量采购成本管理工作的效率进行大幅度的提升,也能够对多品种小批量采购成本管理工作的稳定性进行大幅度的提高。