文章分析了企业开展人才盘点的战略价值，并对企业开展人才盘点的实践路径进行了研究，指出：为实现企业人才资源的最优配置、提升人才全方位评价效能，应集中开展人才盘点，对企业人才进行梳理、评价和再配置，通过建立人才盘点模型、召开人才盘点大会，合理应用人才盘点结果，以此支撑组织战略目标的实现。
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