健身俱乐部成本控制分析——以“梦之岛健身”为例

作者：熊安轩; 张艳琳^*

来源：文体用品与科技, 2021, (16): 55-56.

• 健身俱乐部
• 成本控制
• 经济效益
• 全民健身

国内的许多健身俱乐部的管理体系还不是很完善,健身房的成本和收益达不到一个相对平衡的状态。有很多俱乐部控制成本只是降低企业的运营成本,这样的成本管理方法会使得企业出现成本的预测不全面,成本的支出不在控制范围内,成本的核算不准确等一系列问题,使得企业的短期行为日益明显,服务质量也随之下降,顾客得不到该有的满足,导致顾客的流失率业增高,企业的经营进入一个恶性循环状态。本文通过对健身俱乐部的运营流程和成本支出过程进行详细的分析,详细写出如何合理的控制成本为取得较好的经济效益给出相应的措施和办法。伴随着健身运动如火如荼地开展,本文将从经济角度控制成本,促进健身行业的稳定发展,顺应全民健身的国家政策,增强全民体质。

• 单位
  云南师范大学