随着我国社会经济的快速发展和信息技术水平的攀升,使得通信技术得到持续提升,不断完善了对其的管理方式,极大程度上保证了促进我国经济可持续发展、提升社会群众生活质量水平,同时使通信工程一体化项目的建设更加迅速。目前我国通信工程一体化项目管理中存在一些问题,限制了其更好发展。本文通过对通信工程一体化项目管理的组织管理模式进行了较为深入的分析和研究,提出一些问题和有效的解决措施,希望可以给相关单位或有关人士提供参考意见。
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