房地产业从黄金时代进入白银时代,消费者辨别能力增强,更加追求产品品质,毛利率明显降低,靠简单向施工企业压价、降低建造标准等原来粗放的成本控制方法已不能满足企业发展需要,实施精细化成本管理策略是企业发展的必然之路。文章结合房地产全开发周期成本影响因素,对房地产开发项目全开发周期各阶段成本控制思路及要点进行分析,进而提出全开发周期成本控制思路,旨在为房地产开发企业提供比较全面、可持续的成本管理策略,由于篇幅有限,文章只阐述一种思路,供企业管理及内控体系制定人员参考。