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摘要
现代经济市场上企业间的竞争已然成为人才之间的竞争，人力资源作为一种重要的战略资源，是企业发展中的关键要素之一。在人力资源管理的众多分支中，员工激励尤为重要，理应受到各方的重视，其激励制度的有效与否，决定了企业人力资源管理质量的高低，不仅影响大企业内部的和谐关系，还会影响到企业的长远发展。构建科学的国有企业员工激励制度，强调企业人力资源管理，从侧面来看也是深化我国国有企业改革、实现国有企业体制转换的任务之一。文章从基本激励理论出发，简述国有企业人力资源管理中员工激励的重要作用，并结合实际阐述当前国有企业人力资源管理中员工激励存在的典型问题，尝试给出改进策略，希望能够帮助国有企业调动员工工作热情，充分挖掘员工潜力，实现企业与员工的合作共赢，达到推动社会繁荣、实现经济发展的最终目的。
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