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摘要
随着经济体制改革的不断深化，国有企业的治理方式发生了较大改变。其中，全面预算管理成为改制后国有企业提高治理效能的重要途径。但是，从实践来看，改制后的部分企业预算管理仍存在着目标不明确、信息不完整、制度不完善、制度体系不健全、考核机制不完善等问题。为解决这些问题，需要从战略规划、思想认识、管理体系、预算编制等方面，采取切实有效的手段全面提升预算管理的科学性。基于此，本文首先通过具体案例分析了国有企业改制后预算管理存在的问题，继而提出一系列的解决对策，旨在推动国有企业预算管理的科学化、规范化和完善化，为实现国有企业改革目标提供参考建议。
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