摘要

中石化销售公司自2014年提出家文化建设以来,各地市公司因地制宜,从提升加油站、油库的管理和服务水平,进一步提高员工、客户满意度,增强企业凝聚力出发,开展了一系列的家文化建设活动,着力打造"温馨、平安、奋进、和谐、责任、廉洁"之家,"家文化"建设成效显著,有力地加强了基层建设、促使企业文化落地、带动企业经济增长,实现企业平稳发展。在新的发展形势下,开展家文化建设,重在建设,贵在坚持。如何进一步促使地市公司"家文化"建设落地生根,仍是当前推动销售企业健康平稳发展的重要课题。

  • 单位
    中国石化销售有限公司