建筑业国企并购动因及其风险控制

作者：谢仁鸿

来源：企业改革与管理, 2018, (06): 8-9.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2018.0678

• 建筑业国企
• 并购动因
• 并购风险
• 风险控制

随着中国经济供给侧结构性改革以及"一带一路"国家战略的深入,建筑业国企的并购活动在这方面则表现得尤为突出。出于不同的动因,建筑业国企通过并购方式能够快速获取相关资质、实现规模化增长、进入新兴行业领域或进入发达国家市场,可谓动力十足。但同时,建筑业国企的并购活动也存在这样那样的风险,稍有不慎,并购目的将无法实现。文章将根据建筑业国企的实际情况对并购活动可能存在的风险进行逐一分析,并在此基础上提出相应的风险应对措施,以对建筑业国企进行企业并购活动提供一定的参考和借鉴。

• 单位
  中国交通建设股份有限公司