加强运营管理是公立医院高质量发展的必然要求。医院组建兼职服务型运营管理部门，引入经营管理理念，探索建立以平衡计分卡为载体、以项目改善为重点，以组团式帮扶为抓手的运营服务模式。以期驱动医院、科室业务流程的改善和价值创造，促进核心业务与运营管理的深度融合，助推医院稳进提质。
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