文章以组织架构的要素为切入点,分析国内几家国有资本运营公司的组织架构,并分类探讨国有资本运营公司组织架构设置的特点后发现:不同类别的国有资本运营公司设立的组织架构各不相同,而在相同类别下的国有资本运营公司组织架构之间有着相通之处。在此基础上,为国有资本运营公司组织架构的设立提出了建议:董事会的设立要因时、因需制宜;建立健全组织体系,保持结构设置合理;完善监督监管体系,提高公司运作透明度。