摘要

在家电制造产业供应链中,要通过多方技术、管理、服务协作完成。在激烈竞争的家电市场中,选定供应商,成为事业成功的关键要素之一。现在,选择评价供应商的方法多样,为了客观准确评价供应商、尽量减少人为主观因素的影响,现提出以ISO 9001管理思路为出发点,对企业进行全面的评价,评价过程要素及结果数据化的方法;从产业链共同发展的视点出发,提出培养优化供应商的具体手段,制造过程中,从图纸到作业方法的四点一致管理以及召回制度关联的信息管理,为后期持续管理供应商提供了基础数据依据。

  • 单位
    杭州松下家用电器有限公司