基于我国经济发展水平的持续提升，精细类化工项目开展愈发受到人们的重视。而受到多方面因素的影响，使得精细类化工项目在设计、采购及其建设等环节存在诸多不确定因素，且项目的整体进度受到中间各个环节变化的直接影响。要想在规定进度要求的时间方位内保质保量完成设计工作，就需要加强对设计过程的进度控制工作。本文从精细类化工项目设计进度管理存在问题分析入手，在此基础上结合相关措施提出来促进设计进度管理的改善。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
