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摘要
青年人才是医学人才梯队的中坚力量，而青年人才评价存在主观化现象，目前评价指标体系与激励体系研究是管理工作中一项重要工作。因此，某院构建青年科研人才评价管理制度，包括评价制度和激励制度。通过专家咨询法和层次分析法等建立科学的青年科研人才评价培养系统，构建数据库，用于青年人才项目等的遴选，操作简单，实现了个性化评价，并制定管理办法，建立评价制度；修订相关科技成果管理办法，建立激励制度。某院依托评价管理系统，制定评价管理制度，提出个性化培养策略，科研实力稳步提升，有利于加强医院的精细化管理,使医院在未来竞争中获得可持续发展。同时应根据医院的不同发展阶段继承和发展，保证评价管理制度的公平合理。
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单位首都医科大学附属北京安贞医院
