摘要

商业银行的发展管理模式是较为严格的,绩效管理早已在商业银行中有了多年的应用。通过在商业银行中应用绩效管理,不但可以实现对以往问题的及时总结,还能及时发现运行管理中的各种问题。对银行中的员工,全面的发掘潜力,提升商业银行的综合发展水平。所以在对商业银行进行绩效管理的时候,需要综合的考虑绩效管理的方式和意义,结合实际情况,得出其中存在的问题和不足。笔者在本文的最后,结合实际情况,提出了针对性的改进对策和方法,希望可以实现我国商业银行绩效管理水平的提升。