装配式建筑专项EPCM项目管理模式研究

作者：卞成威

来源：绿色环保建材, 2020, (06): 175.

DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2020.06.119

• 装配式
• EPCM
• 项目管理

装配式建筑不同于传统建筑,应该根据装配式建筑的特点建立与之对应的项目管理模式。装配式建筑适宜采用EPC总承包的管理模式,这一点已经成为国家、行业共识,但国内即使是传统建筑的EPC总承包模式尚不成熟,更不用说装配式建筑的EPC总承包模式,与之相关的研究和实践还很少。现阶段,国内装配式建筑正处于转型过渡时期,急需探索出一种适合装配式建筑的项目管理模式,解决项目管理过程中出现的问题。通过分析2014年装配式相关规范出台以来诸多采用EPC模式的项目的实际经验,总结其优点和缺点,在EPC总承包模式的基础上提出了装配式建筑专项EPCM管理模式。此模式可以弥补现阶段装配式建筑项目管理中存在的问题,协助业主和总包企业更好的控制成本、工期、施工质量等。