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摘要
随着数字化转型以及信息化技术的快速发展，国有企业改革在不断推进，以实现财务数据标准化、核算智能化、信息采集自动化的转型升级。很多国有企业率先在企业内部建设财务共享中心，依托财务共享中心提升财务管理效率，实现财务精细化管理。国有企业财务共享服务中心建设要紧密结合企业管理需求，持续不断地创新、融合、优化，形成完整的业财数据信息，建设更加精准的业务分析体系，挖掘财务共享系统的管理效益和规模效益，充分发挥其对业务的支撑作用。本文对国有企业财务共享中心的相关内容进行分析，重点阐述财务共享中心建设中存在的问题，并针对这些问题提出对应的管理策略。
