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摘要
航道工程作为投资额度较高的施工项目，工程建设单位往往根据预测港区的发展规模提高一定的建设标准。因此，航道工程对施工企业的设备、人员、资质等条件要求较高。而施工企业需要在保证盈利的前提下，充分满足工程施工的质量、进度、安全等需求。出于以上原因，航道工程的承接单位在投标前需要进行充分的前期调研工作，以确保本身具备建设航道工程的能力，且经调研的项目能够为企业带来必要的效益。本文从航道工程领域当前的发展变化情况、建设施工招投标要求的变化等领域，以珠三角某主航道的疏浚工程为例，探讨了如何实现更为有效的项目经营管理和运作。
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