我国中小企业基于成本费用控制的考虑，往往通过手工台账方式来实现内部信息管理，普遍不会选择使用ERP。多数中小企业在业务达到一定规模后，业务量大幅度增长带来数据量剧增，导致内部管理混乱和信息滞后，逼不得已才选择仓促上线ERP项目来解决问题。这种情况下往往会在上线过程中产生一系列重大问题，如ERP上线失败、项目持续延后等。基于此，本文就ERP上线过程中的问题和对策进行研究，以期为我国广大中小企业ERP上线提供参考和帮助。
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